ЗМІСТ

ВСТУП ………………………………………………………………………...3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ІННОВАЦІЙ ТА ОСОБЛИВОСТІ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ……………………………………………… 7
1.1. Інновація як економічна категорія 7
1.2. Інноваційний потенціал підприємства 1.3. Управління інноваційною діяльністю підприємства 18 26
РОЗДІЛ 2. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ СЛОВЯНСЬК ЦПЗ №11…………………………………….. 32
2.1. Загальна характеристика діяльності державного підприємства поштового зв’язку «Укрпошта» 32
2.2. Аналіз системи показників розвитку підприємства 39
2.3. Покращення фінансових результатів Слов’янськ ЦПЗ №11 за рахунок інноваційної діяльності підприємства47

ВИСНОВКИ...........................................................................................................65
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ............................................................69
ДОДАТКИ ............................................................................................................

Зміст

Вступ 1. Теоретичні аспекти формування організаційної структури підприємства 1.1. Визначення поняття і принципи побудови організації 1.2.Типи структур управління. 1.3.Методологія вибору організаційної структури управління 1.4.Шляхи вдосконалення організаційних структур менеджменту 2.Аналіз та оцінка організаційної структури ЗАТ «СІНЕТ" 2.1.Стисла характеристика підприємства 2.2.Аналіз організаційної структури підприємства 2.3.Оцінка впливу внутрішніх факторів на організаційну структуру підприємства 2.4.Вплив характеру бізнесу на розмір і внутрішню культуру організації 2.5.Пропозиції щодо вдосконалення організаційної структури ЗАТ «СІНЕТ» Висновки Список використаних джерел

Зміст

 Вступ.......................................................................................................................3 1. Теоретичні аспекти управління маркетинговою діяльністю підприємства.....................................................................................6 1.1. Сутність і цілі маркетингової діяльності.......................................................6 1.2. Маркетинг як специфічна функція управління...........................................13 1.3. Структура апарату управління та технологія маркетинговою діяльністю........................................................................................................20 1.4. Методологія маркетингового аналізу...........................................................27 2. Аналітичні аспекти управління маркетинговою діяльністю у ЗАТ «ЛКМЗ»....................................................................................................33 2.1. Коротка характеристика підприємства.........................................................33 2.2. Аналіз маркетингової діяльності ЗАТ "ЛКМЗ”...........................................35 2.3. Оцінка маркетингової діяльності ЗАТ "ЛКМЗ”..........................................43 2.4.Рекомендації по удосконаленню маркетингової діяльності у ЗАТ «ЛКМЗ»....................................................................................................48 Висновки...............................................................................................................54 Список використаної літератури.....................................................................62

ЗМІСТ

ВСТУП......................................................................................................................3 1.Теоретичні аспекти дослідження мотивації й основних методів сти-мулювання праці 1.1.Сутність, цілі і методи мотивації трудової діяльності.....................................6 1.2. Організація матеріального стимулювання трудової діяльності.....................13 1.3. Особливості нематеріального стимулювання трудової діяльності................. 1.4. Зарубіжний досвід мотивації трудової діяльності..........................................29 2.Аналіз і оцінка мотивації трудової діяльності у ТОВ „Жилстроймастер” 2.1. Стисла характеристика підприємства..............................................................35 2.2. Аналіз організації матеріального стимулювання трудової діяльності на підприємстві...............................................................................................................36 2.3. Оцінка стану нематеріального стимулювання трудової діяльності на підприємстві...............................................................................................................43 2.4. Рекомендації з удосконалення мотиваційної трудової діяльності у ТОВ „Жилстроймастер”...................................................................................................47 ВИСНОВКИ..............................................................................................................54 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ............................................................57 ДОДАТКИ

ЗМІСТ

Вступ3
1.Теоретичні основи управління якістю продукції7
1.1.Основні категорії управління якістю7
1.2.Характеристика факторів, що впливають на рівень якості продукції12
1.3.Основні методи управління якістю продукції18
1.4.Стандарти як нормативна база управління якістю продукції28
2.Аналіз і оцінка управління якістю у ВАТ „Сніжнянський машинобудівний завод „Мотор Січ””
2.1.Стисла характеристика заводу40
2.2.Аналіз організації системи управління якістю продукції на заводі50
2.3.Дослідження факторів, що впливають на якість продукції ВАТ «Мотор Січ»57
3Обґрунтування пропозицій щодо вдосконалення системи управління якістю ВАТ „Сніжнянський машинобудівний завод „Мотор Січ””66
3.1.Рекомендації щодо впровадження гуртків якості в рамках реалізації комплексних системи управління якістю66
3.2.Пропозиції щодо підвищення ефективності управління якістю продукцію71
3.3.Рекомендації щодо удосконалення системи внутрішнього контролю системи якості продукції підприємств77
Висновки84
Список використаних джерел93

Зміст

Вступ3
1.Теоретичні основи стратегічного управління 7
1.1. Сутність стратегічного управління7
1.2. Основні напрямки стратегічного управління підприємства 11
1.3 Класифікація стратегій16
1.4. Методи розробки стратегічного плану21
1.5. Методики аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства 27
2.Аналіз і оцінка стратегічного управління в ЗАТ «Бетонмаш»40
2.1. Стисла характеристика підприємства40
2.2. Аналіз і оцінка організації стратегічного управління підприємством43
2.3. Аналіз впливу зовнішнього середовища на систему стратегічного управління підприємством 48
2.4. Оцінка внутрішнього середовища підприємства55
2.5. Пропозиції щодо вдосконалення стратегічного управління в ЗАТ «Бетонмаш» 67
Висновки71
Список використаних джерел78
Додатки81

ЗМІСТ Вступ....................................................................................................................... 3
1.Теоретичні основи технології ситуаційного управління підприємством 7
1.1. Особливості ситуаційного підходу до керування в умовах сільськогосподарського підприємства7
1.2.Зовнішній та внутрішній аналіз як базовий елемент ситуаційного менеджменту14
1.3.Управлінське рішення як технологія управлінського процесу............................................................................................................. 21
2.Аналіз та оцінка технології ситуаційного управлінння у ФГ «надія»................................................................. 32
2.1.Характеристика діяльності підприємства...........................................32
2.2.Аналіз технологічного аспекту ситуаційного управління37
2.3.Оцінка технічного аспекту управлінських рішень за обмежених ресурсів.................................................................................................... 48
2.4.Економічне обґрунтування управлінського рішення «продукт - продукт»................................................................................................... 51
2.5.Аналіз методичних підходів до прийняття рішення за зміни цін на конкуруючі продукти.................................. 56

Висновки...........................................................……………………................... 62
Список використаних джерел..........................................…................68

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………3 1. Теоретичні аспекти управління персоналом в системі менеджменту………………………………………………………………5 1.1. Сутність та концепції управління персоналом………………… 1.2. Закономірності, принципи, елементи і методи управління персоналом………. 1.3. Комплексний підхід до оптимізації процесу управління персоналом 1.4. Підвищення кваліфікації персоналу……………………………… 1.4.1. Підвищення кваліфікації робітників……………………………….. 1.4.2. Підвищення кваліфікації керівників, спеціалістів, службовців….. 1.4.3. Основні напрямки підвищення кваліфікації керівників………….. 2. Аналіз і оцінка управління персоналом на прикладі державного підприємства Науково-дослідний інститут високих напруг 2.1. Стисла характеристика підприємства………………………. 2.2. Аналіз управлінських підходів до управління персоналом ……. 2.3. Оцінка омолодження персоналу……………………….. 2.4. Оцінка підвищення кваліфікації персоналу……………. 2.5. Рекомендації з удосконалення управління персоналом на даному підприємстві…………………………………………………………. Висновки………………………………………………………………… Список використаних джерел………………………………………… Додатки ………………………………………………………………….

ЗМІСТ
Вступ ………………………………………………………………………….
3
1.Теоретичні засади антикризової кадрової політики
7
1.1. Концепція антикризового управління персоналом ……………..7
1.2. Особливості кадрової політики в антикризовому менеджменті ...25
2.Аналіз і оцінка антикризової кадрової політики у Сєвєродонецькому управлінні по газопостачанню та газифікації ВАТ „Луганськгаз” …………………………………...........................................33
2.1. Стисла характеристика підприємства…………………………..33
2.2. Аналіз складових антикризової кадрової політики підприємства 36
2.3. Оцінка реалізації антикризової кадрової політики ……………
56
2.4. Пропозиції щодо формування гнучкої системи антикризового управління персоналом ………………………………….……………..64

Висновки ……………………………………………………………………73
Список використаних джерел ……………………………………………76

ЗМІСТ
Вступ ………………………………………………………………………….
3
1.Теоретичні засади антикризової кадрової політики
7
1.1. Концепція антикризового управління персоналом ……………..7
1.2. Особливості кадрової політики в антикризовому менеджменті ...25
2.Аналіз і оцінка антикризової кадрової політики у Сєвєродонецькому управлінні по газопостачанню та газифікації ВАТ „Луганськгаз” …………………………………...........................................33
2.1. Стисла характеристика підприємства…………………………..33
2.2. Аналіз складових антикризової кадрової політики підприємства 36
2.3. Оцінка реалізації антикризової кадрової політики ……………
56
2.4. Пропозиції щодо формування гнучкої системи антикризового управління персоналом ………………………………….……………..64

Висновки ……………………………………………………………………73
Список використаних джерел ……………………………………………76