ЗМІСТ

ВСТУП 1. Теоретичні аспекти обліку витрат діяльності…………………………3 1.1 Класифікація й поведінка витрат………………………………..5 1.2 Система витрат і калькулювання за повними витратами……..11 1.3 Система витрат і калькулювання за неповними витратами…..19 1.4 Система обліку й калькулювання за нормативними витратами……………………………………………………………………...23 2. Оцінка обліку витрат діяльності на прикладі ВАТ «Завод обвантажувачів» 2.1 Стисла характеристика підприємства………………………….29 2.2 Оцінка системи обліку витрат на підприємстві……………….33 2.3 Первинний облік витрат………………………………………...37 2.4 Синтетичний облік витрат………………………………………41 ВИСНОВКИ…………………………………………………………………...45 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………….48 ДОДАТКИ……………………………………………………………………..50

 

ВСТУП

На сьогодні управлінський облік - це не лише облік витрат підприємства, а, передусім, добре організований аналітичний облік і не лише витрат, а й таких об'єктів як основні засоби, нематеріальні активи, запаси, грошові кошти, кошти в розрахунках, капітал, зобов'язання тощо. Набуваючи нового, більш вагомого значення в сучасній економічній практиці суб'єктів господарювання, управлінський облік не просто реєструє, узагальнює, контролює факти господарського життя, він забезпечує управлінський персонал інформацією про різні аспекти діяльності підприємств, які відображаються в бухгалтерському обліку і безпосередньо впливають на якість управлінських рішень, ефективність системи управління. Дані управлінського обліку широко використовуються для потреб внутрішнього менеджменту в процесі прийняття управлінських рішень, для аналізу господарської діяльності та пошуку резервів скорочення витрат тощо. Головним об’єктом аналізу в процесі управління є витрати. Класифікація витрат і доходів за різними ознаками забезпечує більш глибоке вивчення їх складу та характеру, дає змогу використовувати економічно обґрунтовані напрями їх групування в практиці. Тому класифікація витрат дуже важлива для розуміння того, як ними управляти. На етапі переходу до ринкових відносин багато підприємств, втративши державну підтримку, стали самостійними суб'єктами економічного життя. Питання вибору виду діяльності, організації виробничого процесу, випуску і збуту готової продукції стали прерогативою самих підприємств. В умовах самофінансування основним завданням для підприємств стало завдання отримання прибутку в розмірі, достатньому для відтворювального процесу. Основною умовою збільшення прибутку підприємства є зниження витрат виробництва і збуту продукції, зокрема собівартості продукції, що випускається. Ефективне використання ресурсів підприємства неможливе без цілеспрямованого впливу на формування витрат, контролю за їх рівнем та економічного стимулювання їх зниження, що є суттю управління витратами. Вміння ефективно управляти витратами та отримувати від них максимальний результат є вирішальним чинником стабільності функціонування підприємства в ринкових умовах господарювання. Тому питання управління витратами є вельми актуальними для сучасних підприємств. Метою даної курсової роботи є висвітлення заходів, що підвищують ефективність управління витратами на підприємстві. Досягнення поставленої мети забезпечується рішенням наступних завдань: - визначити витрати як керовану економічну категорію; - розглянути концептуальні основи управління витратами; - розглянути теоретичні аспекти обліку витрат діяльності; - застосувати вивчені методи і прийоми в удосконаленні управління витратами підприємства ВАТ «Завод обвантажувачів». Об'єктом дослідження є витрати відкритого акціонерного товариства «Завод обвантажувачів». Це підприємство приватної форми власності, яке функціонує у нафтогазовій галузі. Період дослідження включає 2008 рік. Предметом дослідження є облік витрат діяльності. Робота складається зі вступу, двох основних розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків.