Зміст
Вступ..................................................................................................... 3 1. Аналіз і оцінка управління персоналом на прикладі державного підприємства Науково-дослідний інститут високих напруг........... 4 1.1 Стисла характеристика підприємства 1.2 Аналіз управління персоналом на ДП «НДІВН» 1.3 Оцінка омолодження персоналу на прикладі ДП «НДІВН» 1.4 Оцінка підвищення кваліфікації персоналу в державному підприємстві «Науково-дослідний інститут високих напруг» 1.5 Рекомендації з удосконалення управління персоналом на даному підприємстві. Висновки Список використаних джерел Додатки (організаційна структура – в краткой хар-ке, положення – в омолодженні)
ВСТУП
Сучасні підприємства змушені адаптуватися до умов ринкових відносин і конкуренції. Тому фактори, що визначають успіх на ринку, одночасно є і факторами виживання організації. Кожний з них зв'язаний з діяльністю працівників підприємства. Критичними факторами успіху, тобто тими, без яких він практично неможливий, є розвиток персоналу, інновації; сильні і надійні партнери (постачальники і т.д.); орієнтація на клієнта; собівартість продукції; швидкість постачань; логістика і її стан; рівень кваліфікації персоналу та ін. Ринок постійно змінюється. Організація змушена бути динамічною і здатною адаптуватися не тільки до самих змін зовнішнього середовища, але і до їх швидкості. У цьому випадку організація повинна являти собою не застиглу систему, а мобільний організм із єдиним постійним фактором — відновлення і безперервного розвитку. Традиційна організація має яскраво виражену ієрархію, орієнтована на контроль і організаційну структуру управління з жорстко фіксованими задачами підрозділів. Це — бюрократична організація. Організація нового типу орієнтована на управління процесами і управління персоналом. Останнє має вирішальне значення. Актуальність управління персоналом обумовлена тим, що процеси трансформації, у які включена організація, неможливі без зміни вимог до співробітників і в першу чергу до самого управлінського персоналу. Ці зміни повинні торкнутися: інноваційних здібностей; здібностей до розв’язання конфліктів, уміння організовувати групову роботу. Темою даної роботи є дослідження теоретичних і, на прикладі конкретного підприємства, практичних відомостей щодо управління персоналом у сучасних умовах, головні завдання – вивчення теоретичної основи теми дослідження, проведення економічного аналізу на підставі облікової інформації, узагальнення результатів досліджень та ін. Об’єктом дослідження є державне підприємство «Науково-дослідний інститут високих напруг». Предметом – система управління персоналом в даній організації. При написанні даної роботи було використано……….джерел. до того ж виявилося, що У першому розділі даної роботи розкрито теоретичні аспекти теми, а також розглянуто омолодження і підвищення кваліфікації кадрів як невід’ємні складові процесу управління персоналом. Другий розділ присвячується аналізу і оцінці ефективності управління персоналом в ДП «Науково-дослідний інститут високих напруг». Було проведено дослідження в області управління персоналом, підвищення кваліфікації і омолодження кадрів.
|