ПЛАН

ВСТУП…………………………………………………………………………....3 1. Стисла характеристика підприємства………………………………….5 2. Аналіз та оцінка кадрової політики у системі кадрового менеджменту……………………………………………………………………...8 3. Оцінка реалізації кадрової політики на підприємстві…………….....17 4. Рекомендації щодо удосконалення кадрової політики на підприємстві…………………………………………………………………..….24 ВИСНОВКИ……………………………………………………………………..29 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………….....31 ДОДАТКИ……………………………………………………………………….33

 

ВСТУП

Курсова робота присвячена складній і значимій проблемі кадрової політики на підприємстві. На сьогоднішній день реалізація кадрової політики не повністю сформована і продовжує удосконалюватися і оновлюватися. Кадрова політика є складовою частиною всієї управлінської і виробничої політики підприємства. Від успішної роботи підприємств сьогодні багато в чому залежить становлення і розвиток ринкових стосунків в Україні. У наш час виграє і досягає успіху підприємство, чітко організоване, з грамотним, відданим і дисциплінованим персоналом, що уміє швидко перебудовуватися і перенавчатися. Тому кожен керівник будь-якого підприємства, незалежно від рівня професійної підготовки і знань, вченої міри і практичного досвіду, повинен володіти наукою управління, умінням управляти своїм персоналом. Саме кадрова політика має на меті створити згуртовану, відповідальну, високорозвинену і високопродуктивну робочу силу. Кадрова політика повинна створювати не лише сприятливі умови праці, але забезпечувати можливість просування по службі і необхідну міру упевненості в завтрашньому дні. Тому, основним завданням кадрової політики підприємства є забезпечення в повсякденній кадровій роботі обліку інтересів всіх категорій працівників і соціальних груп трудового колективу. Успішна діяльність будь-якої установи залежить, в першу чергу, від злагодженої і стабільної роботи кваліфікованого персоналу. Кадровій політиці в будь-якій організації повинна приділятися велика увага. Без чітко налагодженої кадрової системи складно збільшувати можливості підприємства, реагувати на вимоги технології і ринку, що змінюються, в найближчому майбутньому, створювати сприятливі умови праці, забезпечувати можливість просування по службі і необхідну міру упевненості в завтрашньому дні. Сьогодні відділам кадрів поважно вже добиватися не просто своєчасного заповнення вакансій, щоб підтримувати на належному рівні обсяг виробництва. Система роботи з кадрами має бути спланована так, щоб постійно добиватися збільшення у складі робочої сили підприємства тих людей, хто володіє хорошими знаннями, і стежити за тим, щоб такі працівників ставало більше. Висока значимість і недостатня обізнаність керівництва про реалізацію кадрової політики в організації визначають безперечну важливість вивчення кадрової політики, як системи підвищення якості функціонування підприємства і результативності роботи його співробітників.