Зміст

Вступ 3 Резюме 5
1 КОРОТКА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА 8 2 АНАЛІЗ СИТУАЦІЇ НА РИНКУ 10 3 ОПИС ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ 14 3.1. Товари і послуги 16 3.2. Приміщення й устаткування 4 ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН 16 4.1. Місцезнаходження фірми 4.2. Опис виробничого процесу 4.3. Необхідне устаткування і виробнича потужність 4.4. Постачальники і ціни на сировину й устаткування 4.5. Оцінка можливих витрат виробництва 5 ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН 5.1. Форма власності і структура фірми 5.2. Організаційна структура керування фірмою 5.3. Робоча сила, не зв'язана з керуванням. Кадрова політика фірми 6 ФІНАНСОВИЙ ПЛАН 6.1. Визначення точки беззбитковості 6.2. Джерела і використання коштів 7 ОЦІНКА РИЗИКУ ТА НЕОБХІДНІСТЬ СТРАХУВАННЯ

 

Вступ

В умовах ринкової системи господарювання жодне підприєм­ство не може працювати прибутково без ретельно підготовлено­го плану. Досвід організації підприємництва свідчить, що плану­вання діяльності організації набуває все більшого значення в умовах швидких змін у середовищі функціонування підприємства. Чим більш динамічним та невизначеним стає се­редовище діяльності, тим більше порядку має бути на самому підприємстві, тим більше уваги слід приділяти розробці стра­тегій та оперативних дій для їх реалізації. Відсутність чіткого плану є незаперечним свідченням незадовільного управління підприємством. Успіх підприємницького проекту, незалежно від його масштабів, сфери діяльності, форми організації бізнесу, не­можливий без чіткого уявлення про перспективи діяльності, без опрацювання надійних орієнтирів і реального плану господарю­вання. Виникнення будь-якої підприємницької ідеї бізнесу, ставить багато різноманітних запитань: хто виступає як кон­кретні споживачі, яким є ринок продукту підприємства, які кош­ти необхідні для реалізації проекту, чи виправдовує себе проект економічно тощо. Задля отримання відповідей на ці запитання й складається бізнес-план. Об’єктом дослідження даної роботи є бізнесплан створення фірми, що спеціалізуватиметься на наданні фотопослуг. Кожна фірма починаючи свою діяльність, повинна чітко представляти потребу на перспективу в фінансових, матеріальних, трудових і інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розраховувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи фірми. Метою роботи є: · Ознайомлення з ситуацією на ринку фотопослуг; · Ознайомлення з інвестиційним проектом; · Робота по складанню виробничого плану; · Розробка маркетингового плану – майбутніх дій на ринку; · Робота по розробці організаційного плану; · Розробка фінансового плану.