TU5 - ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ ЦЕНА В УКРАИНЕ -

В теперішній час в умовах переходу до ринкових відносин на підприємствах та організаціях стрімко відбувається процес вдосконалення форм та методів роботи. Складність теперішньої економічної ситуації, відсутність чітких орієнтирів у розвитку підприємств, нестабільність фінансових і господарських відносин ставлять сьогоднішнього підприємця у залежність від низки факторів, які важко піддаються аналізу та контролю. Складність ситуації в значній мірі ускладнюється відсутністю досвіду ведення господарсько-економічної діяльності керівниками фірм та компаній в умовах ринкових відносин. Відмова від планових форм ведення господарства, централізованого управління економікою, планового встановлення цін на продукцію та ресурси ставлять перед підприємцем зовсім незнайоме йому коло завдань, від якості рішення яких в значній мірі залежить фінансово-економічний стан фірми, її конкурентноздатність, можливість динамічного розвитку. В коло цих завдань входять: виробнича та цінова політика, маркетинг та збут, питання стратегічного управління та планування, фінансування та кредитування поточних витрат та капітальних проектів. Ця ситуація примушує керівника до пошуку цілісного методологічного апарату, здатного до комплексної оцінки економічної та фінансової ситуації підприємства, аналізу найбільш важливих факторів, які впливають на кінцеві показники діяльності фірми. При всьому різномаїтті форм ринкового підприємництва існують ключові положення, які застосовуються практично у всіх галузях комерційної діяльності для різних підприємств, які необхідні для того, щоб своєчасно підготуватися, ліквідувати потенційні труднощі, загрози та тим самим зменшити ризик у досягненні поставлених цілей. Розробка стратегії та тактики виробничої діяльності фірми є головним завданням для кожного бізнесу. Успіх у звичайній ринковій торгівлі та у виході фірми з новим видом послу на ринок, та навіть в організації вільної економічної зони неможливий без повного та ясного уявлення про перспективи підприємницької справи, без розробки надійних попередніх орієнтирів та реального плану дій. Найбільш повно відповідає вимогам та здатною до рішення широкого кола актуальних завдань є комплексна економічна модель функціонування та розвитку підприємства, яка називається бізнес-планом. З метою збільшення об’єму прибутку, рентабельності своєї роботи підприємство повинно постійно розробляти проекти, які враховують вкладення фінансових ресурсів в створення нових технологій, організацію нових виробництв, реконструкцію виробничих потужностей та обладнання для виробництва конкурентноздатних товарів на внутрішньому та зовнішньому ринках, будування філіалів та цехів, які наближені до джерел сировини та ринку збуту. Кожен з цих проектів повинен бути заснований на бізнес-плані від ідеї до розрахунку конкретної суми прибутку, яка буде отримана від його реалізації. Найбільш активно бізнес-план використовується при пошуку інвесторів: нових акціонерів, кредиторів, спонсорських вкладень та інше. Добре розроблений бізнес-план допомагає фірмі зростати, складати перспективні плани свого розвитку, концепції виробництва нових товарів та послуг та обирати раціональні способи їх реалізації. Мета даної роботи – показати значення бізнес-плану для організації успішного бізнесу, розробити такий план. Об’єктом курсової роботи є бізнес план створюваного Атзт ПГХ "Козачий хутор”. Предметом – план проекту, складений і записаний таким чином, щоб привернути увагу інвесторів і довести його доцільність у наявному економічному становищі. Всі підприємства потребують розробки бізнес-плану. Однак для багатьох , особливо в нашій країні, необхідність розробки бізнес плану не є беззаперечною істиною. Стрімкість ринкових змін в економіці України, практичне завершення процесу приватизації крупних підприємств, розширення «рядів підприємців», роблять дану тему актуальною.