ЗМІСТ

Вступ3
1.Теоретичні аспекти управління персоналом7
1.1.Персонал як об’єкт кадрового менеджменту7
1.2.Рух персоналу на підприємстві10
1.3.Кадрове планування як інструмент реалізації системи управління персоналом20
1.4.Оцінка ефективності кадрової політики в ринкових умовах31
2.Аналіз та оцінка системи управління персоналом у ВАТ «Кіндратівська ЦЗФ» 36
2.1.Загальна характеристика підприємства36
2.2.Оцінка системи управління персоналом на підприємстві41
2.3.Аналіз складу персоналу на підприємстві49
2.4.Пропозиції щодо удосконалення системи управління персоналом у ВАТ «Кіндратівська ЦЗФ»57
Висновки70
Список використаних джерел73

ЗМІСТ

 ВСТУП ................................................................................................................ 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ 1.1. Сутність та цілі управління персоналом .............................................. 6 1.2. Функції, суб’єкти та методи управління персоналом ....................... 10 1.3. Підходи до управління персоналом ...................................................... 16 1.4. Сутність кадрової політики підприємства .......................................... 24 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТОВАРИСТВІ З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «МІЛЕНІУМ» 2.1. Стисла характеристика підприємства ................................................... 31 2.2. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві ................. 36 2.3. Оцінка формування кадрової політики на підприємстві ................... 41 2.4. Аналіз оцінки персоналу на підприємстві ............................................. 48 2.5. Рекомендації щодо удосконалення системи управління персоналом на підприємстві ........................................................................................................ 54 Висновки .............................................................................................................. 64 Список використаних джерел .......................................................................... 67 Додатки

ЗМІСТ

ВСТУП 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ управління МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ. 1.1 Зміст, основні принципи й функції маркетингу. 1.2 Розробка комплексу маркетинга 1.3 Управління маркетинговими дослідженнями. 1.4 Планування в системі управління маркетингом. 1.5 Інформаційне й комунікаційне управління маркетингом. 1.6 Управління продукцією й каналами її розподілу. 1.7 Організація маркетингу на підприємстві. 1.8 Контроль й аналіз маркетингової діяльності. 2. АНАЛІЗ Й ОЦІНКА управліННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ВАТ "ТЕКО-ДНіПРОМЕТИЗ”. 2.1 Коротка характеристика підприємства. 2.2 Оцінка рівня управління маркетинговими дослідженнями. 2.3 Аналіз системи планування маркетингу. 2.4 Аналіз й оцінка управління збутом продукції. 3. ОБГРУНТУВАННЯ РЕКОМЕНДАЦІЙ ПО ВДОСКОНАЛЕННЮ УПРАВЛІННЯМ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ВАТ „ТЕКО-ДНІПРОМЕТИЗ”.

Содержание
Введение
3
1. Теоретические аспекты управления маркетинговой деятельностью 8
1.1. Сущность, цель, задачи и функции маркетинговой деятельности на предприятии8
1.2. Основы управления маркетинговой деятельностью предприятия33
1.3. Стратегический план маркетинга как основа управления маркетинговой деятельностью предприятия41
1.4. Организационные структуры управления маркетинговой деятельностью предприятия55
2. Анализ и оценка управления маркетинговой деятельностью в ООО «Экосинтез-Керамикс ЛТД»70
2.1. Краткая характеристика предприятия 70
2.2. Анализ организационной структуры управления маркетинговой деятельностью72
2.3. Анализ и оценка организации процесса управления маркетинговой деятельностью73
2.3.1. Оценка информационного обеспечения маркетинговой деятельности73
2.3.2. Анализ и оценка планирования, организации и контроля маркетинговой деятельности76
3. Обоснование предложений по усовершенствованию управления маркетинговой деятельностью85
3.1. Совершенствование маркетинговой информационной системы 85
3.2. Совершенствование маркетинговых коммуникаций путем организации рекламной деятельности 88
Выводы 92
Список использованных источников96
Приложения 97

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день в мире идет ожесточенная конкурентная борьба. Выигрыш в этой борьбе важен не только и не столько для самой страны, сколько для ее национальных предприятий товаропроизводителей, через развитие которых поднимается благосостояние населения, что, в свою очередь, способствует повышению конкурентоспособности страны. Рассматриваемая в данной дипломной работе проблема конкурентоспособности продукции одна из самых актуальных на сегодняшний день и носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя. В связи с этим все производители каких-либо товаров должны осознавать необходимость в освоении управления конкурентоспособностью продукции. Особенно это должны осознавать руководители промышленных предприятий, потому что промышленность – это основа экономического потенциала страны. Только конкурентоспособная продукция способна сделать конкурентоспособной промышленность, а конкурентоспособная промышленность в состоянии обеспечить конкурентоспособность экономики страны в целом. Промышленная политика правительства Украины: разрабатываемые программы и законодательные акты, процедуры государственного регулирования и мероприятия государственной поддержки должны быть подчинены главной и приоритетной цели - созданию условий для обеспечения конкурентоспособности продукции украинских предприятий, а, следовательно, конкурентоспособности экономики страны в целом. Предметом исследования является деятельность предприятия по обеспечению конкурентоспособности производимой продукции. Объектом исследования является управление конкуренто-способностью продукции ЗАО «НКМЗ». Целью работы является разработка ИС для оценки и управления конкурентоспособностью продукции машиностроительного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть сущность понятия «конкурентоспособности», выявить основные уровни конкурентоспособности предприятия; - определить методику анализа конкурентоспособности продукции предприятия машиностроения; - разработать информационную систему по оценке и управлению конкурентоспособностью предприятия. Поставленная цель и сформулированные задачи определяют структуру дипломной работы. В первом разделе рассмотрены: сущность конкурентоспособности и уровни конкурентоспособности продукции предприятия; качество продукции как важный фактор конкурентоспособности товара; пути повышения конкурентоспособности продукции, а также оценка конкурентоспособности продукции. Во втором разделе выявлены исходные данные для анализа определение конкурентоспособности продукции, методика ее оценки на основе приведенных математических формул, а также результаты анализа, выводы, предложения. В третьем разделе представлена компьютерная реализация информационной системы по управлению конкурентоспособностью. Четвертый раздел посвящен охране труда, в котором рассматриваются анализ опасных и вредных производственных факторов, разрабатываются мероприятия по обеспечению безопасных и комфортных условий труда, приводится расчет эффективности мероприятий по охране труда.

СОДЕРЖАНИЕ Введение ……………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты управления и контроля затрат предприятия……………………………………………………………............................ 5
1.1 Сущность управления затратами …………………………………….5
1.2 Классификация затрат ………………………………………………..14
1.3 Управление, контроль и анализ затрат в процессе производства ….25
2. Анализ и оценка управления и контроля затрат на примере предприятия ПТУ «Артемпогрузтранс» ……………………………………….. 45
2.1 Краткая характеристика предприятия …………………………………45
2.2 Анализ и оценка управления и контроля затрат ……………………..48
2.3 Анализ общей суммы затрат на выполнение транспортных работ …61
2.4. Усовершенствование управления и контроля затрат ……………….66
Выводы …………………………………………………………………………71
Список использованных источников ………………………………………75
Приложения …………………………………………………………………...78

ЗМІСТ

Вступ……………………………………………………………………………....3 1. Теоретичні аспекти управління фінансовою діяльністю промислового підприємства............................................................................5 1.1. Сутність, функції та механізм фінансового менеджменту…………... 5 1.2. Фінансова стратегія підприємства………………………………….....12 1.3. Управління активами та капіталом підприємства…………….……...19 1.4. Організація антикризового фінансового управління…….…………..36 2. Аналіз і оцінка управління фінансовою діяльністю ЗАТ «Зевс Кераміка»........................................................................................44 2.1. Стисла характеристика підприємства……………..…………………..44 2.2. Аналіз і оцінка фінансової стратегії підприємства…………………...46 2.3. Оцінка управління активами та капіталом підприємства………..…..50 2.4. Аналіз антикризового фінансового управління……………..………..64 3. Обґрунтування ефективності що до удосконалення управління фінансовою діяльністю у ЗАТ «Зевс Кераміка»………. ………………..69 3.1. Розробка антикризових програм………………………………………69 3.2. Прогнозування банкрутства та проведення антикризової політики..78 3.3. Економічна ефективність удосконалення управлінням фінансовою діяльністю………………………………………………………..…….86 Висновки…………………………………………………………………….…..90 Список використаних джерел ………………………………………………..95 Додатки..................................................................................................................98

ЗМІСТ

ВСТУП...…………………………………………………………………......……………5 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ...……....................7 1.1. Управління персоналом у системах управлінських впливів на підприємстві...…………………………………………………………………...........................7 1.2. Методи управління персоналом...………………………..........……………......15 1.3. Закордонний досвід управління персоналом...………………...………….........25 2. АНАЛІЗ І ОЦІНКА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У БМЕУ-1 ДОНЕЦЬКОЇ ЗАЛІЗНИЦІ...…….…....……......….......................................................33 2.1.Стисла характеристика підприємства...................................................................33 2.2.Аналіз системи управління персоналом...………………...…………………......35 2.3. Дослідження взаємозв'язку між методами управління персоналом і соціально-економічної діяльності колективу...............…….......40 2.3.Аналіз використання трудового потенціалу залізничного підприємства…………………...…………………………………………………….....……60 2.4.Удосконалення управління персоналом у БМЕУ -1 Донецької залізниці.................................................................................................…………………………71 ВИСНОВКИ..…………………………………………………………………..……….90 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...…………………......………...................93 ДОДАТОК А. Анкета по визначенню системи показників характеризующих трудовий потенціал підприємства. ДОДАТОК Б. Документація й статистичний матеріал БМЭУ-1. ДОДАТОК Г. Розрахунки по визначенню рівня використання трудового потенціалу.

ЗМІСТ

Вступ............................................................................................................................3 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ..............................5 1.1. Сутність, ціль і задачі управління персоналом.......................................5 1.2. Методологічні аспекти управління персоналом...................................13 1.3. Планування як метод формування кадрового складу...........................22 1.4. Організація наймання, оцінки і добору персоналу організації............30 2. АНАЛІЗ І ОЦІНКА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ДП «НДІВН»........39 2.1. Стисла характеристика підприємства....................................................39 2.2. Аналіз організації управління персоналом на підприємстві................42 2.3. Оцінка системи добору персоналу..........................................................48 2.4. Аналіз організації оцінки персоналу......................................................54 3. ОБГРУНТУВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКОМЕНДАЦІЙ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ.................................................................................................61 3.1. Рекомендації з удосконалення управління персоналом……...…........61 3.2. Ефект від впровадження рекомендацій..................................................78 Висновки.....................................................................................................................83 Список використаних джерел..................................................................................86 Додатки.......................................................................................................................89

ЗМІСТ

Вступ 3 1. Теоретичні аспекти управління персоналом 6 1.1.Сутність,цілі і концепції управління персоналом. 6 1.2.Організація управління персоналом. 11 1.3.Стратегічне управління і планування персоналу. 16 1.4. Оцінка ефективності праці персоналу. 30 2. Аналіз і оцінка управління персоналом у ВАТ «СКВЗ» 37 2.1. Стисла характеристика підприємства. 37 2.2. Аналіз системи управління персоналом. 39 2.3. Оцінка планування навчання і використання персоналу. 51 2.4. Аналіз оцінки ефективності праці персоналу. 64 3. Обґрунтування ефективності рекомендацій щодо удосконалення управління персоналом у ВАТ «СКВЗ» 72 3.1. Створення бригади продуктивності і результативності на підприємстві 72 3.2. Розробка системи планування кар'єри на підприємстві ВАТ «СКВЗ» 79 3.3. Розробка проекту підвищення ефективності діяльності персоналу у ВАТ «СКВЗ» 82 Висновки 100 Список використаних джерел 104