Вступ

Концепція підготовки фахівців в області управління персоналом базується на тих досягненнях в області навчання економіці, організації виробництва і праці, управлінню, що сьогодні вже загальновизнані. Однак ще в 70-х роках був потрібний більш серйозний підхід до питань формування кадрової політики при навчанні економіці, організації і управлінню підприємством. В наступні роки, особливо наприкінці 80-х років, ці питання здобували усе більше значення, особливо в зв'язку з розвитком напрямків науки, зв'язаних з питаннями прийняття рішень або дослідження поводження працівників у процесі трудової діяльності. В Україні управління персоналом стало формуватися як самостійний напрямок лише на початку 90-х років. У першу чергу це було обумовлено розпадом адміністративно-командитній системи, надання організаціям самостійності, розвитком ринкових відносин і підприємництва і, головним чином, свідомість того, що в центрі розвитку економіки знаходитися людині. Людські ресурси перетворилися в стратегічний ресурс організації. Формування науки про управління персоналом почалося разом з формуванням теорії управління як науки, що відбулося більш ста років тому, на самому початку періоду промислової революції. Тоді управління організацією і управління її персоналом не розрізнялися. Більш того ключові проблеми науки відносилися до управління персоналом. Іншими словами, теорія і практика управління персоналом були основою управління як науки. В даний час науковий напрямок «Управління персоналом» формується на стику наук: теорії й організації управління, психології, соціології, конфліктології, етики, економіки праці, трудового плану, політології і ряду інших. У зв'язку з тим, що теорії управління персоналом (людськими ресурсами) розвивалися разом з різними школами управління, останні наклали відбиток на назву перших. Більш ніж за сторіччя (період промислової революції) роль людини в організації істотно мінялася, тому розвивалися, уточнювалися і теорії управління персоналом. Мета випускної роботи вивчення теоретичної основи управління персоналом, дослідити та провести аналіз системи управління персоналом, дати оцінку навчання і використання персоналу, а також проаналізувати ефективність праці персоналу. Об’єктом дослідження є: Відкрите Акціонерне Товариство „Слов’янський крейдовапняний завод”(СКВЗ) Предметом дослідження є: теоретичні та практичні аспекти управління персоналом на промисловому підприємстві. У першому розділі розкрито теоретичні аспекти тобто сутність, цілі та концепції управління персоналом, стратегічне управління і планування, оцінка ефективності праці персоналу. У другому розділі проведено аналіз та зроблено оцінку системи управління персоналом Відкритого Акціонерного Товариства „ Слов’янський крейдовапняний завод” (СКВЗ), а також обґрунтовано пропозиції щодо удосконалення управління персоналу та зменшення плинності кадрів.