ВСТУП

 У народному господарстві нашої країни зайнята велика кількість висококваліфікованих спеціалістів і керівників. Ріст їх числа виступає одним із важливіших факторів підвищення ефективності всього громадського розвитку. За останні роки була виконана значна робота у подальшому поліпшенню якісного складу і розстановки керівних кадрів, підвищенню їх кваліфікації. Виконання поставленої задачі – здійснити переворот народного господарства і всієї системи управління до досягнення найбільш високих кінцевих результатів – лежить подальше удосконалення господарського механізму. Для його успішного функціонування необхідні відповідні управлінські кадри. Ефективність господарського механізму залежить від підготовки управлінських кадрів до роботи в нових умовах. Багато чого потрібно зробити для того, щоб покращити відбір виховання і оцінку управлінських кадрів, змінити закладені стереотипи і інерцію господарського мислення. Але на сьогоднішній день, коли перший план висуваються задачі по прискоренню роботи, по удосконаленню всієї сфери керування економікою – управління, планування господарського механізму, актуальність реалізації конкретних задач кадрової політики неймовірно зростає. На сьогоднішній день зміст, який містить поняття «кадрова політика», збагатився. Однак, перед тим як розкрити якісно новий зміст цього терміну, відмітимо, що в навчальній літературі існують різні точки зору на цю проблему. Проблемам кадрової політики присвячені наукові праці зарубіжних та вітчизняних дослідників, а саме: Ф.У.Тейлора, Г.Емерсона, Лютера Г’юліка, Л.Урвіка, А.Файоля, М. Вебера, Е.Мейо, С.Віханського, Р.Лайкерта, Д. Мак Грегора. Думка багатьох дослідників схиляється до того, що кадрова політика – це генеральне направлення в кадровій роботі, визначене сукупністю найбільш важливих, принципових положень, виражених у рішеннях правління на подальшу перспективу або окремий період. Вони виокремлюють також поняття «кадрова робота», вносячи у її зміст підготовку кадрів, їх підбір, розстановку, використання, перепідготовку, виховання,організацію творчого росту, створення кадрового резерву, планування руху кадрів, їх переатестація. Є дослідники, які розуміють під кадровою політикою систему принципів і витікаючих з них форм, методів, напрямів і критеріїв роботи з управлінським персоналом, направлених на забезпечення суспільного виробництва та інших сфер народного господарства висококваліфікованими управлінськими кадрами, які мають необхідні політичні і ділові якості. При цьому важливо підкреслити, поняття «кадри»вони включають «всіх працівників, зайнятих в системі управління». Кадрова політика у вузькому розумінні - це робота адміністрації і громадських організацій з усім колективом, з його соціальними и функціональними групами, з кожною людиною. Кадрова політика як інструмент управління – це організуюча діяльність, яка має ціль злиття зусиль всіх працівників підприємства для вирішення поставлених задач. Об’єктом дослідження виступає ВАТ Шахта «Степова». Предметом роботи є процес управління кадровою політикою на підприємстві. Метою роботи є розкриття теоретичних та практичних аспектів теми дослідження та обґрунтування пропозицій щодо удосконалення кадрової політики підприємства. У відповідності із метою дослідження були поставлені та вирішені наступні завдання: · розкрито сутність, завдання, типи і напрями кадрової політики підприємства, досліджено кадрову політику підприємства і стратегію управління персоналом, вивчено і проаналізовано організування діяльності і функції служб персоналу; · проаналізовано складові кадрової політики на підприємстві ВАТ Шахта «Степова», оцінено реалізацію кадрової політики на підприємстві; · орбгрунтовано рекомендації щодо удосконалення кадрової політики на підприємстві ВАТ Шахта «Степова».