ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в Украине сложилась очень трудная экономическая ситуация: большинство предприятий находятся в критическом положении, основной целью их деятельности является выживание в условиях рынка. Поэтому очень часто вопросам мотивации не уделяется должное внимание. Однако без эффективной мотивации труда работников ни одно предприятие не может добиться успеха. Первым шагом руководства для достижения благополучия любого предприятия должен стать шаг в направлении познания конкретных приемов, методов, процессов, обеспечивающих достижение поставленных целей, и овладении практическими навыками их эффективной реализации. То есть на предприятии, которое стремиться добиться успеха большое внимание должно уделяться вопросам менеджмента, маркетинга и мотивации. Из выше изложенного следует, что мотивация является необходимым фактором для достижения стабильного экономического положения любого предприятия. Внедрение эффективной системы мотивации позволяет повысить объемы производства и качество выпускаемой продукции, изменить отношение работников к работе, улучшить психологический климат в коллективе. В результате увеличится конкурентоспособность продукции и предприятия в целом. Учитывая актуальность была выбрана следующая тема дипломной работы: " Предложения по совершенствованию системы мотивации на промышленном предприятии", целями которой являются: а) изучение теоретические аспектов мотивации: - основополагающих понятий (мотив труда, потребности и мотивационное поведение, вознаграждения); - первоначальных и наиболее распространенных современных теорий мотивации и примеров их применения в практике управления; - способов мотивации в практике управления (экономических и неэкономических). б) изучение ситуации в области мотивации в одном из промышленных предприятий Украины; в) предложение конкретных мероприятий по совершенствованию системы мотивации исследуемого предприятия, основываясь на теоретических знаниях и опыте зарубежных фирм. Объектом исследования был выбран АО НКМЗ - одно из крупнейших машиностроительных предприятий Украины. Руководство АО НКМЗ уделяет большое внимание менеджменту и маркетингу, а вот проблемы мотивации труда работников завода остаются в стороне. И это несмотря на то, что в переходных к рыночному хозяйству условиях НКМЗ столкнулся с трудностями, преодоление которых предполагает формирование корпоративной культуры. Для того, чтобы сформировать на НКМЗ корпоративную культуру необходимо применить комплексную систему мотивации, основанную на признании индивидуального труда, уважительном и внимательном отношении к каждому работнику.