ВСТУП
Щоб приймати оптимальні управлінські і фінансові рішення, необхідно знати свої витрати. Аналіз витрат допомагає визначити ефективність цих витрат, уточнити чи не будуть вони надмірними, перевірити господарські показники і ведення рахунково-операційних операцій, підкаже, як застосовувати дані про витрати для прийняття рішень на найближчу та подальшу перспективи, як регулювати і контролювати витрати, як спланувати реальний рівень прибутку, як оптимізувати взаємозалежність видів продукції і місць їх виробництва. Щоб виявити вузькі місця, корисно провести зіставлення фактичних і запланованих витрат. Для ефективного регулювання витрат необхідно володіти точною інформацією і проводити постійний контроль. Відомості про витрати потрібні для планування, контролю і ухвалення рішень. Аналіз витрат виявляє різні види витрат, що приймаються, визначає, як їх слід було б регулювати. Він дозволяє зʼясувати які витрати якими рішеннями обумовлені, що надалі відносно їх може бути зроблено. Аналіз витрат знаходить застосування в ході підготовки рішення або проекту, при експертизі витрат. Знання того, якими бувають витрати і як вони «поводяться», сприяє вживанню заходів по підвищенню ефективності і поступовому зниженню витрат. Аналіз витрат необхідний для вирішення багатьох питань: для оцінки факторів рентабельності, вибору «потрібних» замовлень, планування майбутніх напрямів діяльності, оцінки виробничих запасів і їх калькуляції, розподілу і мінімізації витрат; для визначення рівня беззбитковості, можливих фінансових результатів при зміні продажної ціни; для складання кошторису і аналізу відхилень; для ухвалення нестандартних рішень, таких як «виробляти або продавати», чи «продавати нижче за нормальну продажну ціну», а також він необхідний при встановленні внутрішньофирмової передачі. Організація обліку витрат на виробництво залежить від правильного документування ресурсів підприємства. Дані управлінського обліку повʼязані з деталізацією витрат на виробництво і калькуляцією собівартості продукції в такому розрізі, який задовольняє систему управління. Дані використовуються для прогнозування собівартості продукції, пошуків шляхів зниження норм витрат і цін на продукцію. Таким чином, основне призначення обліку витрат на виробництво – контроль за виробничою діяльністю і управління витратами на її здійснення. На підприємстві ВАТ «Завод обважнювачів» велике значення має економічний аналіз, який тісно взаємозвʼязаний з господарськими процесами підприємства і впливає на кінцеві виробничо-фінансові результати його діяльності. Економічний аналіз допомагає для подальшого успішного господарювання, ритмічного і повного виконання планів правильної організації виробництва, економіки і фінансів. Економічний аналіз дозволяє зʼясувати тенденції зміни показників, виконання планів, визначити фактори приросту, встановлює резерви і дає оцінку роботи підприємства по використанню можливостей по зниженню собівартості продукції. Вплив чинників визначається впливом на рівень собівартості одиниці продукції, і вивчається за допомогою факторної моделі. Мета дипломної роботи - вивчення обліку і аналізу витрат на виробництво і калькуляцію собівартості продукції на прикладі ВАТ «Завод обважнювачів». Задачі представленої роботи наступні: - охарактеризувати класифікацію витрат на виробництво; - розглянути сучасний облік витрат на виробництво ; - дати коротку характеристику досліджуваного підприємства; - досліджувати існуючу організацію обліку витрат на виробництво на підприємстві; - провести аналіз структури і класифікації витрат; - проаналізувати взаємозвʼязок витрат на виробництво, обсяги виробництва і прибуток. Обʼєктом дослідження вибрано ВАТ «Завод обважнювачів». Предметом дипломної роботи є процес обліку і аналізу витрат на виробництво. Дипломна робота складається з чотирьох розділів. У першому розділі дано огляд літературних джерел по темі дослідження, викладено економічну сутність витрат на виробництво, групування витрат по елементам та групування витрат по статям калькуляції. У другому розділі дана коротка характеристика підприємства, оцінка системи обліку на підприємстві та організація обліку витрат на виробництво продукції. У третьому розділі проведено аналіз загальної суми витрат на виробництво, факторний аналіз собівартості виробництва і реалізації продукції, аналіз витрат на гривню товарної продукції та аналіз прямих, непрямих, матеріальних, трудових витрат. У четвертому розділі запропоновано обґрунтування пропозицій щодо вдосконаленню обліку і зниженню собівартості продукції на досліджуваному підприємстві, оптимізація матеріально-технічним забезпеченням, стимулювання зниження витрат на виробництво, впровадження технічних засобів обліку, компʼютеризація управління витратами.
|