ВСТУП

З моменту появи поняття „маркетинг” і до наших днів він постійно змінювався разом з умовами виробництва та реалізації продукції. В сучасності вважається, що маркетинг – це організація всієї діяльності підприємства по розробці, виробництву збуту товарів та надання послуг на основі комплексного вивчення ринку та реальних запитів споживачів з метою отримання високого прибутку. Черговий етап розвитку української економіки впритул підвів українські підприємства до усвідомлення проблеми необхідності практичного застосування маркетингових принципів у своїй повсякденній діяльності. Однак, для цього потрібні не тільки підготовлені фахівці, а визначені зусилля по створенню управлінських структур, у задачу яких входить планування, організація і контроль маркетингової діяльності на підприємстві. Робота служби маркетингу в основному націлена на пошук найбільш ефективного співвідношення традиційної та нової продукції. Маркетингова інформація являється основою для прийняття рішення про розширення або зменшення обсягу виробництва, модернізації продукції або її елімінування, допомагає розробці та втіленню планів розвитку підприємства. Систематичний і ефективний маркетинг підвищує культуру підприємницької діяльності, дозволяє фірмі раціонально пов’язувати ресурси з цілями, а цілі – з запитами споживачів. Використання маркетингу необхідно при встановленні торгових зв’язків з економічно розвинутими країнами. Однією з основних умов успішної діяльності підприємства на світовому ринку являється необхідність продуманого системного вивчення всього „арсеналу боротьби” можливих конкурентів, щоб: добре знати їх слабкі та сильні сторони та мати на увазі ці фактори при розробці експортної політики; ефективно використовувати те положення, що мається в конкретних формах і методах їхньої діяльності. Потреба в управлінні маркетингом стала суттєвою особливо в наші дні в зв’язку з загостренням конкурентної боротьби. Вірно прийняте рішення дозволить підвищити рівень виробничої, науково-виробничої, фінансової та збутової діяльності, дозволить знайти засіб пом’якшення та усунення кризи перевиробництва, забезпечити відповідність попиту та пропозиції. В нашій країні використовується лише окремі методи маркетингу та прийоми його управління. Повне застосування принципів сучасного маркетингу, з обліку на особливості вітчизняної економіки, дозволять застосовувати зарубіжний досвід задоволення суспільних потреб і удосконалення механізму товарно-грошових відносин. Стратегії управління маркетингом повинні спиратися на довгостроковий прогноз, а тактика – відображати кон’юнктуру та принципи формування ринку на реальні товари. Темою даної роботи є удосконалення управління маркетинговою діяльністю на підприємстві. Актуальність обраної теми для українських підприємств важко переоцінити. Можна скільки завгодно довго вивчати теоретичні джерела, що оповідають про маркетинг як інструменті підвищення прибутку, але знати не значить уміти, а вміти не значить робити. Об'єктом дослідження виступає товариство з обмеженою відповідальністю "Компанія "Приазов'я”, що здійснює видавничу діяльність і надання поліграфічних послуг. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління маркетинговою діяльністю. Метою даної роботи є: · теоретичне обґрунтування обраної теми; · аналіз і оцінка роботи підприємства в області маркетингу; · обгрунтування рекомендацій по удосконаленню управління маркетинговою діяльностю на ТОВ "Компанія "Приазов'я”; · проведення економічного обгрунтування рекомендацій. В роботі будуть вирішені наступні задачі: дослідженні теоретичні аспекти управління маркетинговою діяльністю; проведено аналіз управління маркетинговою діяльністю об’єкта дослідження; розроблено рекомендації по удосконаленню маркетингової діяльності ТОВ „ Компанія „ Приазов’я” та економічно їх обгрунтовано. Дипломна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. У вступі розкрито актуальність теми дослідження та її науковий апарат – об’єкт, предмет, цілі та завдання. У теоретичному розділі „Теоретичні аспекти управління маркетинговою діяльністю підприємства” розкрито сутність та концепції управління маркетинговою діяльністю на підприємстві, планування маркетингової діяльності підприємства, управління маркетинговою товарною політикою, управління ціновою політикою на підприємстві. У аналітичному розділі „Аналіз та оцінка управління маркетинговою діяльністю на ТОВ „Компанія „ Приазов’я” проведено аналіз та оцінку планування маркетингової діяльності, маркетингової товарної політики підприємства, розкрито формування ціни на товари і послуги, які надає ТОВ „Компанія „Приазов’я”. У третьому, рекомендаційному розділі „Розробка рекомендацій по удосконалення управління маркетинговою діяльністю ТОВ „Компанія „Приазов’я” представлені рекомендації по удосконаленню та розрахована економічна ефективність запропонованих рекомендацій. У висновках наведені основні підсумки теоретичної, аналітичної та рекомендаційної роботи. Список використаних джерел містить 57 джерел.