ВСТУП
Управління в умовах ринку означає, насамперед, орієнтацію підприємства на попит і потреби ринку, постійне прагнення до підвищення ефективності виробництва, пошук нових можливостей для одержання найкращих результатів з найменшими витратами. При існуючому різноманітті варіантів реалізації потенціалу підприємства перед ними встає проблема вибору оптимального із числа можливих напрямків розвитку. У цей час у зв'язку з поступово зростаючою інвестиційною активністю підприємств, пов'язаної з рішенням їхніх довгострокових програм, зростає роль і значення бізнес-плану, як основного документа, що дозволяє дати цілісну, системну оцінку проекту. Великий досвід закордонних і українських підприємств доводить, що недооцінка планування діяльності в умовах ринку, його ігнорування або некомпетентне здійснення приводять до величезних економічних втрат і в остаточному підсумку до банкрутства. Тому керівництво підприємств повинне прийти до розуміння необхідності детальної розробки планованих заходів, їхнього економічного обґрунтування. Інакше, навіть споконвічно вигідні проекти й новаторські ідеї в процесі реалізації можуть привести підприємство до катастрофічного положення. В умовах конкурентного ринку, коли лише бездоганна робота дозволяє успішно розвивати свій бізнес і рухатися "у ногу згодом”, основою для прийняття управлінських рішень про доцільність того або іншого проекту повинен служити бізнес-план. У ринковій економіці бізнес-план є винятково ефективним робочим інструментом як для знову створюваних, так і для діючих компаній у всіх сферах підприємництва. Бізнес-план спонукує менеджера ретельно вивчити кожен елемент передбачуваного ризикового ринкового заходу. Практично завжди в цьому процесі виявиться чимало слабких місць і пробілів, усуненню яких не можна не приділити уваги. Багато в чому благополуччя фірми залежить від того, наскільки грамотно й коректно складений бізнес-план проекту, наскільки вірогідно визначена економічна ефективність інвестицій. Все це і зумовлює актуальність теми випускної роботи. Об'єктом дослідження є СП «Ліберті» м. Харцизьк, Донецької обл.. Основна мета випускної роботи полягає у дослідженні процесу бизнес - планування на підприємстві. Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємопов’язаних завдань: · висвітлені теоретичні основи бізнес - планування підприємства; · проведено аналіз фінансового стану підприємства; · надана оцінка складання бізнес-плану підприємства; · надані пропозиції щодо удосконалення бізнес – планування на підприємстві. Випускна робота складається із вступу, основної частини, висновків та списку використаних джерел. У вступі обґрунтовується актуальність обраної теми, визначаються мета, завдання, предмет та об’єкт дослідження. Основна частина присвячена дослідженню поставленої проблеми. У висновках сформульовано основні результати дослідження.